Microsoft
e in crisi? Microsoft ha bisogno di ristrutturazione? Dai numeri non sembrerebbe:
lazienda ha 24 anni, cresce ancora del 30% annuo, puo vantare 257.000 dollari
di profitti per dipendente a fronte di una media di 17.000 tra le cinquecento tigri della
Borsa americana. E poi negli ultimi cinque anni ha sviluppato fusioni e partecipazioni in
92 aziende e dispone di una liquidita record di ventidue miliardi di dollari. Cosa
si puo volere di piu? Evidentemente di tutto, visto che non e solo il
Dipartimento di giustizia di Washington a pensare che tutto dovrebbe cambiare e perfino
Bill Gates e convinto che cosi non si puo andare avanti. Perche il motto
fondativo di Microsoft windows su ogni pc, un pc in ogni casa e ormai
unasprirazione superata dai fatti. Ora il grande business e Internet, la
connettivita globale, lintelligenza non solo artificiale ma duttile e mobile
come lutente cui deve servire. Internet ha cambiato tutto, continua a
ripetere Bill Gates, e il nuovo mantra aziendale suona dare alla gente la
possibilita di fare tutto quello che vuole, ovunque lo voglia, in qualsiasi modo lo
voglia fare. Microsoft oltre Windows insomma, col rischio che una parte
dellazienda finisca per lottare contro laltra e la liberalizzazione del sapere
comporti una forte contrazione dei guadagni del core business di Redmond.
Laltro rischio e che con lavvento di Internet sia
definitivamente tramontata lera dei colossi: ogni giorno sul web compaiono diecimila
nuovi siti in cui ci si scambiano informazioni, si compra, si vende, si agisce e reagisce.
Tutto funziona ad una velocita che fa apparire anche lagile corporation di
Bill Gates un gigante burocratico appesantito da trentamila dipendenti, 183 linee di
prodotti e cinque gerarchie manageriali: un gigante pericolosamente a rischio di
estinzione. Da cui i migliori hanno evidentemente cominciato a fuggire, visto che
lultimo sintomo di malessere e una ricerca commissionata a Nielsen sul
perche i top manager del gruppo finiscano cosi spesso per preferire altri
lidi. E oltre a tutto questo il processo a Washington che, assicura Gates, non assorbe
piu del due o tre per cento del suo tempo, ma, confidano fonti interne, ha gettato
lazienda nello sconforto.
Nonostante i numeri diano ancora ragione a Gates e alla sua squadra
urge quindi una ristrutturazione: Microsoft Version 2, cui, assicura il nuovo presidente
Steven Ballmer, non e detto non seguano a ruota le Versions 3 e 4. A meno di non
voler chiudere il secolo passando direttamente dalle tensioni di Wall Street alla quiete
dei libri di storia.